江蘇鵬飛集團(tuán)解析我國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)線自動(dòng)化的應(yīng)用
導(dǎo)讀：自動(dòng)化是提高新型干法水泥生產(chǎn)效益的必由之路已經(jīng)成為水泥行業(yè)從業(yè)人員的共識(shí)，但是，盡管很多企業(yè)，特別是大型集團(tuán)對(duì)信息管理、自動(dòng)化程度較為重視，并取得一定的進(jìn)步。但是，鵬飛集團(tuán)通過(guò)閱讀相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，我國(guó)...
自動(dòng)化是提高新型干法水泥生產(chǎn)效益的必由之路已經(jīng)成為水泥行業(yè)從業(yè)人員的共識(shí)，但是，盡管很多企業(yè)，特別是大型集團(tuán)對(duì)信息管理、自動(dòng)化程度較為重視，并取得一定的進(jìn)步。但是，鵬飛集團(tuán)通過(guò)閱讀相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，我國(guó)水泥行業(yè)自動(dòng)化的總體水平依然不高。
1、儀表的準(zhǔn)確率、完好率不高，配備不齊。
在不少企業(yè)可以隨意找到不準(zhǔn)確的溫度、壓力等參數(shù)顯示不符的儀表，甚至有些位置的熱電偶因?yàn)閾p耗快而被取消，這些儀表的不準(zhǔn)確或缺失所造成的損失已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購(gòu)置儀表的付出。
2、自動(dòng)化儀表的作用未充分發(fā)揮。
即便自動(dòng)化裝置配備不多，但在不少生產(chǎn)線上都能見(jiàn)到各種閑置的儀表，比如在配料倉(cāng)上的料位開(kāi)關(guān)、庫(kù)頂上的料位計(jì)等。很多就是由于選型不當(dāng)而未發(fā)揮作用，這與設(shè)計(jì)人員照貓畫(huà)虎的套用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有關(guān)，造成實(shí)際使用效果不佳。
3、缺乏自動(dòng)化儀表維護(hù)力量
在購(gòu)置自動(dòng)化儀表的同時(shí)，必須配備有相當(dāng)水平的人員認(rèn)真維護(hù)，然而，很多企業(yè)在購(gòu)置自動(dòng)化儀表的同時(shí)并沒(méi)有做好這一點(diǎn)。直接原因是不愿意為這類(lèi)人員付出較高報(bào)酬，認(rèn)為他們的作用遠(yuǎn)不及其它專(zhuān)業(yè)更為迫切和重要。
4、生產(chǎn)中不能為儀表自動(dòng)化投入創(chuàng)造條件
任何計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確使用都是有條件的，企業(yè)的管理者與生產(chǎn)者對(duì)其維護(hù)要求并未充分重視。如被計(jì)量的物料不符合要求，破壞計(jì)量環(huán)境的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，系統(tǒng)無(wú)法穩(wěn)定運(yùn)行，自動(dòng)化無(wú)法投入等。
5、對(duì)新型干法水泥生產(chǎn)線自動(dòng)化缺乏足夠的重視。
這也是阻礙新型干法水泥生產(chǎn)線應(yīng)用自動(dòng)化最重要的一點(diǎn)，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其不夠重視，認(rèn)為沒(méi)有這些條件，生產(chǎn)照常進(jìn)行。不能將眼光放的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，短期內(nèi)無(wú)法將之運(yùn)用好，不能迅速看到效益，就不想再投資，這些都是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。
總之，目前我國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)線自動(dòng)化的應(yīng)用尚不成熟，依然需要大家共同努力進(jìn)步。鵬飛集團(tuán)愿意和眾多水泥行業(yè)的朋友一起努力，爭(zhēng)取早日將新型干法水泥生產(chǎn)線應(yīng)用自動(dòng)化發(fā)展的更加成熟。
